Projektmanagement, Projektsteuerung und PMO

Wir begleiten und unterstützen Sie über alle Phasen und über alle Instanzen Ihrer Projekte, um komplexe Vorhaben und große Projekte zum Erfolg zu führen. Hierfür sind klare Projektstrukturen, ergebnisorientiertes Vorgehen und eine offene, transparente Kommunikation unverzichtbar.

Der Erfolg Ihres Projektes ist eng verbunden mit der Effektivität und Effizienz des Handelns. Dies bedeutet zum einen effektiv – die richtigen Dinge zu tun – zum anderen bedeutet dies effizient – die Dinge richtig zu tun. Auf Basis dieser unterschiedlichen Fokussierung lässt sich nach unserer Erfahrung das beste Ergebnis mit möglichst geringem Aufwand erzielen.

magisches Qualitätsdreieck

Kernziele eines jeden Projektes sind dabei die Einhaltung von Zeit, Qualität und Kosten. Nach PRINCE2 wird dieses Dreieck erweitert um Risiko, Nutzen und Umfang.

magisches Sechseck angelehnt an PRINCE2

Wir sehen daneben auch Anforderungen an ein gutes Projektmanagement, welches sich anhand weicher Ziele definiert. Diese können von Projekt zu Projekt variieren. Aus der Erfahrung heraus gehören aber folgende Punkte in jedem Fall zu diesen Zielen:

• Transparenz des Projektstatus und Einbindung aller Beteiligten und Betroffenen
• hoher Anspruch an Kommunikationsfähigkeit und Teamfähigkeit der handelnden Personen
• SMARTe Zieldefinitionen
• belastbare Dokumentation, vor allem von Entscheidungen zu deren Nachvollziehbarkeit
• Kontrolle der Ergebnisse

Unsere zertifizierten Mitarbeiter unterstützen Sie bei der bedarfsgerechten Projektplanung und -steuerung sowie beim Aufbau und Betrieb eines Projekt-Management-Offices (PMO).