Projektbeschreibung

Wir sind seit mehr als 10 Jahren in der Begleitung von Sourcing-Projekten erfolgreich tätig. Aufgabenstellungen sind zum Beispiel:

  • das Ausgliedern bestehender Infrastruktur an einen externen Dienstleister
  • das Wechseln externer Dienstleister
  • Vertragsgestaltungen diverser Sourcing-Konstellationen
  • Begleiten von laufenden Sourcing-Projekten (regelmäßiges SLA-Management)
  • Begleitung bei jährlichen Review-Meetings
  • Moderation von Sourcing- und Vertragsoptimierung
  • Verhandlung in einer Due Diligence
  • Beschreibung der Leistungen und der Service-Level
  • Etablierung einer Outsourcing-Governance bzw. Provider-Steuerung
  • Risikoanalyse
  • und vieles mehr

Wir begleiten Sie von der ersten Stufe bis hin zur Wirkbetriebsphase:

Phasenplan für ein Sourcingprojekt mit Ausschreibung

In vielen Projektsituationen unterstützen wir zwischen Ihnen und dem Outsourcingpartner, um z.B. die Partnerschaft frisch zu halten, neue Technologien als Vertragsergänzung / -erweiterung einzubeziehen und Kosten- und Prozessoptimierungen mit Ihnen gemeinsam umzusetzen.

Siegrid Stumm, Projektmanagement, E-COMPANY AG

Siegrid Stumm, Projektmanagement

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